一、 客户介绍
公司于2006年06月, 注册资本为人民币壹亿元,公司主要以冷链冷藏、冷链配送、物流资源和物流信息构成了四大核心服务领域。
二、 项目需求/主要问题
公司期待借助一次战略规划项目完成对资源的梳理和导入,实现产业抱负,低温在冷链物流行业具备3座老冷库 1家城配公司,占据一定的产业资源,具备价格优势,历史上也辉煌过,如何再次辉煌也是本次项目思考的重点。
三、 爱游戏(ayx)中国官方网站的解决方案
1.外部环境分析
目前行业存在传统业务价值点低、异地业务扩张难、基础设施不足、信息化和自动化程度低、冷链断链现象频发等五大痛点。
2.对标分析
冷链起步较早,但由于业务模式相对单一、核心客户粘性不强等原因,导致整体营收不及其他同行。
同时,各单位缺乏协同、全国化布局不足等也制约了冷链的发展,导致与竞争对手存在明显差距。
3.swot分析
结合内外部环境分析,当前冷链物流行业威胁与机遇并存,冷链凭借自身资源禀赋,扬长避短,可实现快速发展。
4.发展定位
冷链以产业协同、轻重结合、科技驱动、强长板补短板为发展原则,实施“122”的发展策略,以仓配一体业务为核心,满足一站式冷链服务需求,加快成为国内食品冷链头部企业。
5.战略规划
通过五年三步走来实现战略目标。第一阶段夯实仓配一体基础,第二阶段通过投资并购,实现加速发展。第三阶段开展业务重组,进一步做优做强。
财务测算基本假设:
(1)2024、2025年分别开展2家营收约2亿元企业的并购,全资或控股,并购次年开始财务并表;
(2)纯仓配业务毛利率按平均10%计,海运清关代理等业务毛利率按平均1%计;
(3)纯仓配业务净利润率按平均2%计,海运清关代理等业务净利润率按平均0.6%计。
6.组织机制保障
人才保障:优化招聘渠道,完善人才发展体系,建立培训体系,尽快建设市场化团队。
机制保障:推进三项制度改革,激发创业干事活力。
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